2018-05-22 Protokoll Hälso- och sjukvårdsnämnden - Region
Examinationsuppgift 3 - Balanserad styrning Balanserad
Balanserat styrkort används både i offentlig och privat sektor. En svensk studie från 2004 visade att 38 procent av svenska teknikföretag använde Balanserat styrkort eller balanserad styrning1. Hur utbredd modellen är i statsförvaltningen är svårt att veta. Det balanserade styrkortet, BSC • Ett ramverk som översätter verksamhetens vision och strategi till mål och styrtal för uppföljning och utvärdering • Ej bara ’hårda’ utfallsmått utan man vill se verksamheten ur olika perspektiv t.ex. ”finansiellt perspektiv”, ”processperspektiv”, ”kundperspektiv” och Införande av det balanserade styrkortet 2001 beslutade sig landstingsledningen för att införa balanserat styrkort i LiÖ 2001‐2002: En LiÖ‐modell tas fram 2002 inleder FoU‐enheten arbetet kring att ta fram ett eget BSC, i november 2002 är den första versionen färdig Genom styrkortets utformning kan man med enkla medel ta fram vägledande feedback, som på lång sikt ska leda till att företaget når upp till den uppsatta visionen. Målsättningen med verktyget är att skapa en balans utifrån följande fem perspektiv; det finansiella perspektivet, kundperspektivet, processperspektivet, utvecklingsperspektivet och medarbetarperspektivet. Ett Balanserat Styrkort är ett konkret verktyg för att skapa en överblick över olika nyckeltal.
Med internt bruk avses att det balanserade styrkortet ska fungera som ett verktyg för koncernledningen, medan externt bruk riktar sig till aktieägarna. Denna studie kommer att behandla balanserat styrkort för internt bruk, då denna är den mest lämpligheten för ett balanserat styrkort för delprocessen “Möjliggöra säkerhetskontroll” på Stockholm Arlanda Airport. Detta genomförs genom en fallstudie på Swedavia och flygplatsen Stockholm Arlanda Airport för att kunna tillföra ny tillämpning inom området för ett balanserat styrkort i en flygplatsverksamhet. Balanserat styrkort är ett verktyg och balanserad styrning en metod som används för verksamhetsstyrning, samtidigt som det utgör ett konkret hjälpmedel i organisationens förbättringsarbete. I syfte att tillsammans sätta fokus på organisationens framtida värden, används en balanserad styrning där ekonomiska mått kompletteras med icke-finansiella mått. 3.6 Balanserat styrkort 12 3.7 De fyra perspektiven 14 3.7.1 Finansiella perspektivet 14 3.7.2 Kundperspektivet 14 3.7.3 Processperspektivet 15 3.7.4 Lärandeperspektivet 16 3.8 BSC i offentlig sektor 16 3.9 Fördelar och nackdelar med det balanserade styrkortet 17 4.
3. Processperspektiv. 4.
KSK: s årsredovisning 2003
Processperspektivet. Medarbetar- och lärande perspektivet.
Balanced Scorecard - qaz.wiki
M å l N. Identifieringen av balanserat styrkort i en offentlig verksamhet. Tove-Lia Appendix A: Riksantikvarieämbetets balanserade styrkort. Recension Strategikarta Balanserat Styrkort bildsamling and Mörk Ekologisk Choklad tillsammans med Procent Vatten I Människan. Release bild. Utveckling av ett balanserat styrkort - PDF Gratis nedladdning. Balanserad styrning – stadens styrmodell - ppt ladda ner Nya ider inom ekonomistyrning Christian Ax Ekonomistyrning i. Når målet med balanserade styrkort - Kvalitetsmagasinet.
Vi har valt ett särskilt boende i privat regi och ett i offentlig regi.
Pensionär skatt vid arbete
av V Okouma — och pekar på Balanserat styrkortet som ett typiskt exempel.
av L Jageland · 2007 — Finansiellt perspektiv.
Health technology
lan trots aktiv skuld hos kronofogden
affärsutvecklingscheckar tillväxtverket
tlgl
synundersokning korkortstillstand
modern ekonomi
handledarkurs malmö eriksson
Ekonomistyrning - Principer och praxis - Smakprov
Styrkortets mål och mått ska ge en balanserad bild av verksamheten, därav nam-net Balanserat styrkort. Reslutatanalysen visar att balanserat styrkort är en bra metod som ger struktur åt verksamheten och gör att man analyserar på djupet samt att alla strävar mot samma mål. Arbetet med balanserat styrkort är en kontinuerlig process och dialogen mellan ledare och medarbetare ska vara bra för att nå resultat. I och med att verksamheten Ett balanserat styrkort balanserar mått från flera olika perspektiv. I grundmodellen för balanserat styrkort finns det fyra perspektiv, finansiellt-, kund-, process- och lärandeperspektivet. Alla dessa perspektiv innehåller mått och mål vilka skall balansera och ett balanserat styrkort fokuserar styrningen mer på framtiden än den traditionella ekonomistyrningen som främst fokuserar på finansiella mått.
Strategikarta Balanserat Styrkort - Canal Midi
Förväntningar på vilka effekter som skulle uppstå i och med det balanserade styrkortet dokumenterades i en studie av Nilsson (2005). Han kom fram till att förväntningarna hos tjänstemän och styrkort. I studien f rklaras hur anv ndningen av det balanserade styrkortet t ill mpas i de tv unders kta f retagen samt hur styrkortet kan anv ndas f r att uppm rksamma risker.
På se- Balanserat styrkort 2020 Hälso- och sjukvårdsnämnden Hälso- och sjukvårdsnämnden (HSN) leder, utvecklar och samordnar organisationens angelägenheter för hälso- och sjukvård samt tandvård, d.v.s. Nyckelord: balanserat styrkort, individnivå, belöningssystem, icke-finansiella belöningar, finansiella belöningar. Syfte: Syftet med denna uppsats är att utreda förutsättningarna för arbete med balanserat styrkort på individnivå och dess koppling till belöningar i en offentlig organisation. med balanserat styrkort.